1 minuto O que você pensa quando ouve as palavras “desenvolvimento de aplicativos”? Se você for como a maioria das pessoas, provavelmente pensa nos aplicativos para dispositivos móveis. Mas, embora mais pessoas do que nunca estejam considerando os benefícios de abandonar seus PCs para soluções móveis de alta potência, os computadores (e aplicativos de computadores) ainda são a melhor maneira de a maioria dos profissionais realizar seus trabalhos. Não surpreendentemente, os desenvolvedores de aplicativos de computadores estão em alta demanda. Eles também são alguns Continue lendo

3 minutos Com o aumento de novidades no ambiente de trabalho, a inovação na gestão de pessoas foi indispensável, devido a necessidade de atuar de uma forma mais qualificada para que possa aplicar práticas mais criativas dentro da empresa e, assim, estimular a inovação. Junto a isso se encontra o fato de que as organizações estão vendo a gestão de pessoas como uma parte mais estratégica, participando cada vez mais das decisões da empresa, além de trabalhar mais como parceiros do negócio. Vamos nos Continue lendo

3 minutos A cultura e o clima organizacional, apesar de possuírem conceitos diferentes, se encontram diretamente relacionados dentro de uma empresa. A cultura organizacional está diretamente ligada aos valores da empresa. Já o clima se relaciona ao dia a dia da empresa. Porém muitas pessoas ainda não entendem a real diferença entre esses dois conceitos e, em alguns casos, pensam que possuem o mesmo significado. Esse é um engano muito comum dentro do mercado de trabalho. Vamos nos aprofundar um pouco sobre o assunto Continue lendo

nps

3 minutos O sistema de NPS (Net Promoter Score) foi criado com o intuito de avaliar a experiência dos clientes finais ao utilizar um produto ou serviço da empresa. Posteriormente essa metodologia passou a ser utilizada com o público interno com o E-NPS, que avalia a satisfação dos funcionários da organização trabalhando lá. Agora essa metodologia foi adotada pela área de recrutamento e seleção, com o intuito de mensurar a experiência do candidato. Uma ação importantíssima que deve ser adotada pelos recrutadores, por exemplo, Continue lendo

contratar programador

3 minutos Aprenda 3 erros que devem ser evitados pelos recrutadores ao contratar programadores A missão de criar um ambiente bom para o trabalho, e que os desenvolvedores se identifiquem é uma tarefa difícil, porém muito importante para os empregadores. A cultura organizacional não deve ser focada apenas para que os desenvolvedores que lá trabalham atualmente se sintam bem e confortáveis ao realizar suas atividades, mas também para atrair novos profissionais quando houver a necessidade de ampliar sua equipe. É compreensível a contratação de Continue lendo

recrutamento de desenvolvedores

1 minuto Você já definiu suas metas para recrutamento de desenvolvedores? Muitos vão responder essa pergunta dessa maneira: “sim, contratar desenvolvedores”. É claro que esse é realmente um dos principais objetivos quando tratamos de recrutamento técnico. Porém esse processo deve ser guiado por uma série de marcos menores. Como recrutador, a definição de metas e indicadores de desempenho é uma das principais atribuições do seu trabalho, e é sem dúvida uma das mais desafiadoras. Quando se trata do recrutamento de desenvolvedores, o trabalho da Continue lendo

desenvolvedor remoto

2 minutos Durante muito tempo, os recrutadores técnicos eram encorajados a oferecer vagas de desenvolvedor remoto, ou pelo menos a flexibilidade para passarem algum tempo em home office. Isso resultou em uma grande quantidade de profissionais de software trabalhando a maior parte de sua jornada em casa. Com a popularidade da opção de trabalho remoto, e cada vez mais empresas de diversos setores adotando a prática, como tomar a frente da concorrência por talentos e se destacar na busca por um desenvolvedor remoto? Se Continue lendo

Certificados corporativos

1 minuto Ao produzir um evento realizado pela empresa é imprescindível se atentar a uma série de detalhes para torná-lo um sucesso. E um que não pode ficar de fora é a produção dos certificados corporativos. Para funcionários e colaboradores esses documentos são essenciais por diversos motivos. Eles atestam a participação, servindo de comprovante para seus gestores do investimento em suas carreiras, são motivos de orgulho para quem os recebe, ajudam a melhorar a autoestima do profissional e podem também representar uma homenagem importante Continue lendo

3 minutos O RH 4.0 tem mudado a forma com a área de Recursos Humanos impacta nos resultados da empresa e se posiciona dentro do negócio. Nessa nova tendência, essa área se torna parte da estratégia e ajuda a organização a atingir seus objetivos gerais. Dessa forma, o RH não é mais uma área operacional. Essa mudança promove diversos benefícios, como a redução de custos, otimização de processos internos e criação de um ambiente mais competitivo para o negócio e mais produtivo para os Continue lendo

Indicadores de RH

4 minutos Conheça mais sobre indicadores de RH para gestão de sua empresa. Uma gestão de Recursos Humanos (RH) eficiente requer pensamento estratégico e atuação contínua — não só no recrutamento, mas na manutenção do bem-estar e do bom convívio dos colaboradores de uma empresa. No entanto, nada disso adiantará se não houver uma análise dos resultados de ações promovidas por esse setor. Por isso, é muito importante ficar atento aos desdobramentos como uma maneira de avaliar a eficácia da gestão. É fundamental, então, adotar indicadores Continue lendo